在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮和網(wǎng)絡(luò)安全威脅日益復(fù)雜的背景下,金融機構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)安全已成為業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行的基石。作為資本市場的重要參與者,民生證券始終將網(wǎng)絡(luò)安全置于戰(zhàn)略高度,積極構(gòu)建并持續(xù)優(yōu)化自身的攻擊面管理體系,以保障客戶資產(chǎn)安全、維護(hù)交易系統(tǒng)穩(wěn)定,并為投資管理與咨詢服務(wù)提供堅實可靠的技術(shù)支撐。本文將分享民生證券在攻擊面管理方面的實踐與思考。
一、 攻擊面管理:從被動防御到主動治理
攻擊面是指一個系統(tǒng)所有可能被攻擊者利用的入口點總和。對于民生證券而言,其攻擊面不僅包括對外服務(wù)的官網(wǎng)、移動APP、交易系統(tǒng)、咨詢平臺,還包括內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、第三方接口以及員工的安全意識等。傳統(tǒng)的安全防護(hù)往往側(cè)重于邊界防御和事后響應(yīng),而攻擊面管理(ASM)則強調(diào)一種持續(xù)、主動的發(fā)現(xiàn)、評估、修復(fù)和監(jiān)控過程,旨在最大限度地減少暴露在外的風(fēng)險點。
民生證券在實踐中認(rèn)識到,隨著業(yè)務(wù)線上化、移動化、云化發(fā)展,攻擊面正在急劇擴張且動態(tài)變化。因此,公司建立了以資產(chǎn)為核心、以風(fēng)險為導(dǎo)向的攻擊面管理閉環(huán)。
二、 核心實踐:構(gòu)建系統(tǒng)化防護(hù)體系
- 全面資產(chǎn)發(fā)現(xiàn)與清點:利用自動化工具與人工梳理相結(jié)合,持續(xù)發(fā)現(xiàn)并盤點網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)(包括IP、域名、端口、服務(wù))、應(yīng)用資產(chǎn)(Web應(yīng)用、API接口、移動應(yīng)用)、云上資產(chǎn)以及第三方組件。建立動態(tài)資產(chǎn)清單,確保“看見”是管理的第一步。
- 持續(xù)漏洞評估與風(fēng)險量化:對已發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)進(jìn)行常態(tài)化漏洞掃描與滲透測試,不僅關(guān)注通用漏洞,更結(jié)合金融業(yè)務(wù)場景,重點排查業(yè)務(wù)邏輯漏洞、API安全風(fēng)險及配置缺陷。引入風(fēng)險量化模型,從漏洞可利用性、資產(chǎn)重要性、潛在業(yè)務(wù)影響等多個維度進(jìn)行綜合評分,實現(xiàn)風(fēng)險優(yōu)先級排序,指導(dǎo)修復(fù)資源的有效投放。
- 暴露面收縮與最小權(quán)限:嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)分區(qū)隔離,對非必要對外開放的服務(wù)進(jìn)行收斂。對內(nèi)部系統(tǒng)推行零信任架構(gòu)的初步實踐,強化身份認(rèn)證與動態(tài)訪問控制。對所有系統(tǒng)和服務(wù)遵循最小權(quán)限原則,減少橫向移動風(fēng)險。
- 供應(yīng)鏈與第三方風(fēng)險管理:高度重視軟件供應(yīng)鏈安全,對采購的軟件、組件及第三方服務(wù)提供商進(jìn)行安全評估與準(zhǔn)入審核。持續(xù)監(jiān)控其安全狀況,并將第三方風(fēng)險納入整體攻擊面進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)控和管理。
- 安全開發(fā)全生命周期(DevSecOps)集成:將安全要求嵌入到應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、測試、部署、運營全流程。在開發(fā)階段進(jìn)行代碼安全審計,在測試環(huán)境進(jìn)行安全測試,上線前進(jìn)行安全檢查,從源頭減少漏洞引入。
- 員工意識與內(nèi)部攻擊面管理:定期開展全員網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)與釣魚演練,提升員工對社交工程等攻擊的辨識與防范能力。加強內(nèi)部終端安全管控和數(shù)據(jù)防泄漏措施,管理好“人的因素”這一重要攻擊面。
- 主動威脅監(jiān)控與應(yīng)急響應(yīng):利用威脅情報平臺,監(jiān)控針對金融行業(yè)及公司自身的攻擊動態(tài)。建立7x24小時安全運營中心(SOC),對攻擊行為進(jìn)行實時監(jiān)測、分析與響應(yīng)。定期進(jìn)行紅藍(lán)對抗演習(xí),檢驗防御體系的有效性。
三、 護(hù)航網(wǎng)絡(luò)投資管理與咨詢業(yè)務(wù)
攻擊面管理的成效直接體現(xiàn)在核心業(yè)務(wù)的穩(wěn)定與安全上:
- 對于交易系統(tǒng):通過減少不必要的暴露面和及時修補高危漏洞,極大地降低了交易系統(tǒng)遭受DDoS攻擊、入侵篡改或服務(wù)中斷的風(fēng)險,保障了客戶交易指令的暢通與準(zhǔn)確。
- 對于投資管理平臺:保護(hù)了核心投研模型、客戶持倉數(shù)據(jù)、交易策略等敏感信息不被竊取或篡改,維護(hù)了投資管理的專業(yè)性與客戶信任。
- 對于咨詢服務(wù)平臺:確保了客戶通過線上渠道獲得的投資建議、市場分析等咨詢信息的安全性與可靠性,防范了信息被惡意攔截或篡改可能引發(fā)的誤導(dǎo)風(fēng)險。
四、 挑戰(zhàn)與未來展望
實踐中,民生證券也面臨攻擊面持續(xù)動態(tài)變化、新型攻擊手段層出不窮、安全人才短缺等挑戰(zhàn)。公司將進(jìn)一步深化攻擊面管理的自動化與智能化水平,更多地利用人工智能技術(shù)進(jìn)行異常行為分析和攻擊預(yù)測;將更加注重與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合,使安全能力成為業(yè)務(wù)創(chuàng)新的賦能要素而非制約,實現(xiàn)安全與發(fā)展的動態(tài)平衡。
網(wǎng)絡(luò)安全無終點,攻擊面管理是一項持續(xù)演進(jìn)的工作。民生證券通過系統(tǒng)化的實踐,不斷夯實安全底座,旨在為公司的網(wǎng)絡(luò)投資管理、咨詢及所有金融服務(wù)構(gòu)建一個更安全、更可信的數(shù)字環(huán)境。這不僅是對自身負(fù)責(zé),更是對每一位客戶資產(chǎn)與信任的鄭重承諾。這份實踐分享,希望能為同業(yè)提供一些有益的參考與借鑒。